1 Resumo Executivo

Este relatório apresenta o diagnóstico comercial da WEDOIT Tecnologia, realizado em 08/05/2026. A análise cobriu processo de vendas, performance da equipe, gestão comercial e maturidade metodológica.

Nível de maturidade
Em desenvolvimento
22 / 48

Principais achados:

  1. Processo inexistente ou frágil — Score 5/12 (Básico)
  2. Performance depende de talento individual — Score 5/12 (Básico)
  3. Gestão sem visibilidade — Score 5/12 (Básico)

Impacto financeiro estimado:

R$ 29.568.000 por ano em vendas sendo deixadas na mesa.

2 Situação Atual vs. Potencial

Métrica Situação Atual Com Vendas Ágeis 3D Diferença
Propostas/mês 40 40 (conserv) / 60 (otimista) — / +50%
Taxa de conversão 12.0% 21.6% +80%
Vendas/mês 4.8 8.6 / 13.0 +80%
Receita mensal R$ 336.000 R$ 604.800 / R$ 907.200 +R$ 268.800
Receita adicional/ano R$ 3.225.600 / R$ 6.854.400

3 Diagnóstico por Área

3.1 Processo de Vendas
Score: 5 / 12
Nível: Básico
O que encontramos:
  • Sem funil formal com critérios de passagem entre etapas
  • Qualificação de leads inexistente ou por intuição individual
Impacto:

Vendedores gastam tempo igual em leads qualificados e curiosos. Ciclo de venda se estende desnecessariamente.

Recomendação:

Implementar Funil Ágil 3D com etapas definidas, critérios de passagem e qualificação comportamental.

3.2 Performance da Equipe
Score: 5 / 12
Nível: Básico
O que encontramos:
  • Equipe depende dos 'melhores' — sem processo replicável
  • Tratamento de objeções por improviso, sem banco estruturado
Impacto:

Resultado oscila com humor e motivação. Novos vendedores demoram meses pra produzir. Rotatividade alta.

Recomendação:

Scripts calibrados por perfil comportamental + banco de objeções + role-play recorrente.

3.3 Gestão e Métricas
Score: 5 / 12
Nível: Básico
O que encontramos:
  • Métricas limitadas a faturamento e meta, sem detalhamento de funil
  • Pipeline sem visibilidade — forecast baseado em intuição
Impacto:

Sem dados de esforço, impossível saber se o problema é volume, conversão ou ciclo. Decisões no escuro.

Recomendação:

Dashboard de pipeline + reuniões semanais + forecast baseado em dados reais do CRM.

3.4 Método e Capacitação
Score: 5 / 12
Nível: Básico
O que encontramos:
  • Mesmo discurso para perfis completamente diferentes
  • Sem identificação de perfil comportamental do comprador
Impacto:

80% dos prospects recebem abordagem desalinhada com seu estilo de decisão. Objeções evitáveis viram bloqueios.

Recomendação:

Triangulação 3D: identificar perfil comportamental em 60 segundos e calibrar abordagem, argumentos e ritmo.

4 Os 3 Gargalos Críticos

Gargalo 1
Processo inexistente ou frágil
O que acontece
Vendedores gastam tempo igual em leads qualificados e curiosos. Ciclo de venda se estende desnecessariamente.
Impacto financeiro
R$ 821.333/mês em vendas perdidas
Causa-raiz
Ausência de processo documentado. Conhecimento na cabeça dos vendedores, não no sistema.
Como resolver
Funil Ágil 3D + framework de qualificação + critérios de passagem por etapa.
Gargalo 2
Performance depende de talento individual
O que acontece
Resultado oscila com humor e motivação. Novos vendedores demoram meses pra produzir. Rotatividade alta.
Impacto financeiro
R$ 821.333/mês em vendas perdidas
Causa-raiz
Falta de metodologia replicável. O que funciona com um vendedor não se transfere para os demais.
Como resolver
Scripts por perfil (5 perfis x N etapas) + role-play semanal + banco de objeções calibrado.
Gargalo 3
Gestão sem visibilidade
O que acontece
Sem dados de esforço, impossível saber se o problema é volume, conversão ou ciclo. Decisões no escuro.
Impacto financeiro
R$ 821.333/mês em vendas perdidas
Causa-raiz
CRM subutilizado ou inexistente. Cultura de 'resultado final' sem acompanhar o processo.
Como resolver
CRM operacional + dashboard com métricas de esforço + pipeline review semanal.

5 Calculadora de Perdas

Cenário Conservador (só conversão — mesmas propostas)

CENÁRIO ATUAL:
  Propostas/mês:              40
  Conversão:                  12.0%
  Ticket médio:               R$ 70.000
  Vendas/mês:                 4.8
  Receita/mês:                R$ 336.000

COM VA3D (+80% conversão):
  Nova conversão:             21.6% (atual x 1.8)
  Vendas projetadas/mês:      8.6
  Receita projetada/mês:      R$ 604.800
  RECEITA ADICIONAL/ANO:      R$ 3.225.600

Cenário Otimista (conversão + capacidade liberada pelo ciclo)

  Gargalo identificado:       Capacidade (fila de leads)
  Fator ciclo aplicado:       1.5x
  Propostas projetadas/mês:   60
  Vendas projetadas/mês:      13.0
  Receita projetada/mês:      R$ 907.200
  RECEITA ADICIONAL/ANO:      R$ 6.854.400

ROI

  Investimento:               R$ 25.000
  Retorno 12 meses (conserv): R$ 3.225.600
  ROI conservador:            129.0x
  ROI otimista:               274.2x
  Payback:                    3 dias

Nota: Projeções indicativas baseadas nas premissas do método Vendas Ágeis 3D. O cenário conservador considera apenas ganho de conversão (+80%). O cenário otimista inclui capacidade liberada pela redução de ciclo, calibrado pelo gargalo da operação: bandwidth (1.5x), misto (1.25x) ou leads (1.0x — sem fator). Resultados reais variam conforme maturidade da equipe, volume de leads e adoção do método.

6 Perfil Comportamental do Decisor

Perfil Primário Perfil Secundário IAP
Dominante — O Conquistador Influente Alta

Como esse perfil lidera:

7 Plano de Ação Recomendado — Mentoria Vendas Ágeis 3D

Fase Frente O que acontece Prazo
Mês 1 Estruturação Funil Ágil 3D + framework de qualificação + Triangulação 3D Semanas 1–4
Mês 2 Capacitação Workshop venda consultiva + scripts por perfil + role-play Semanas 5–8
Mês 3 Otimização Objeções por perfil + fechamento calibrado + gestão de pipeline Semanas 9–12
Contínuo Acompanhamento Mentoria individual + análise de calls + ajustes Meses 1–6

Entregáveis inclusos:

8 3 Ações Imediatas (Você Já Pode Começar)

1
Processo de Vendas — Mapear as etapas atuais do processo de vendas (mesmo informais) e documentar critérios mínimos de qualificação.
2
Performance da Equipe — Listar as 5 objeções mais frequentes e documentar a melhor resposta que a equipe já usa hoje.
3
Gestão e Métricas — Calcular a taxa de conversão real da equipe no último trimestre (propostas enviadas vs contratos assinados).

Essas ações são "primeiro socorro". Para resolver a causa-raiz, é preciso implementar o sistema completo com metodologia + ferramentas + acompanhamento.

9 Próximos Passos

1.
Decisão — Esse diagnóstico mostra onde está o dinheiro parado. A pergunta é simples: quer resolver ou quer continuar perdendo?
2.
Proposta objetiva — Uma reunião de 30 minutos. Sem enrolação. Números, plano, prazo, investimento. Você decide na hora.
3.
Execução rápida — Se aprovar, kick-off em 48h. Resultados visíveis já no primeiro mês.
Abordagem calibrada para perfil Dominante (O Conquistador)